7月10日，市供銷社理事會主任劉羽帶隊調(diào)研市級社有企業(yè)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作情況。理事會副主任李夢及相關(guān)科室負責人參加調(diào)研。

　　與恩陽區(qū)柳林鎮(zhèn)負責同志交流座談

　　在市供投水產(chǎn)公司柳林廠區(qū)，劉羽了解公司開展鱔魚養(yǎng)殖推進情況，與柳林鎮(zhèn)黨委政府負責同志就盤活廠區(qū)資源、化解風險矛盾、推動本地水產(chǎn)養(yǎng)殖等亟待解決的癥結(jié)問題進行深入交流并達成一致意見。

　　了解市巴食巴適公司食品生產(chǎn)線項目推進情況

　　來到市巴食巴適公司食品加工廠建設(shè)現(xiàn)場，劉羽了解包子流水生產(chǎn)線設(shè)備安裝及生產(chǎn)車間整體布局情況，對規(guī)范項目實施秩序、產(chǎn)品前期市場調(diào)研和電商推廣等提出具體要求。

　　檢查肉牛屠宰車間安全生產(chǎn)情況

　　在空山牛業(yè)公司肉牛屠宰車間，劉羽對安全生產(chǎn)措施落實、職工操作流程規(guī)范、設(shè)備運行狀況以及冷鏈車輛運營等方面進行了細致檢查，聽取了公司近期經(jīng)營情況匯報。

　　劉羽指出，社有企業(yè)是供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要抓手，必須堅持規(guī)范化、精細化、效益化管理，確保資產(chǎn)保值增值。一要摸清家底，夯實基礎(chǔ)。要全面梳理資產(chǎn)臺賬，厘清產(chǎn)權(quán)關(guān)系，健全動態(tài)管理機制，積極引入社會資本，市場化推進資產(chǎn)盤活，杜絕閑置浪費和低效運營;二要立足本職，創(chuàng)新思路。要結(jié)合全市“5+2+3”產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃，在19個細分賽道中找準“發(fā)力點”，加強農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等工作，全面提升社有企業(yè)發(fā)展質(zhì)效;三是要嚴守底線，防范風險。緊盯系統(tǒng)食品安全、生產(chǎn)安全、運輸安全，聚焦重點環(huán)節(jié)、重點部位，強化隱患排查和源頭防范，注重從“被動應(yīng)對”向“主動預防”轉(zhuǎn)變;要緊繃紀律之弦，筑牢廉潔底線，積極營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。