一是以農(nóng)資購銷服務(wù)為基業(yè)，提升服務(wù)水平。發(fā)揮春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價作用，以社屬農(nóng)資企業(yè)為抓手，聚焦“天府糧倉”建設(shè)，依托縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資服務(wù)大平臺，開展農(nóng)資購銷服務(wù)。今年以來在全縣196家農(nóng)資網(wǎng)點，共庫存了各種化肥約10300噸，累計銷售肥料9000余噸、農(nóng)藥50余噸、農(nóng)用三膜300余噸，服務(wù)全縣糧油、水果、蔬菜等產(chǎn)業(yè)面積達10余萬畝。

      二是以土地流轉(zhuǎn)、托管為支撐，拓展“雙代”服務(wù)。突出基層供銷社、農(nóng)村綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點、專業(yè)技術(shù)團隊“五方共建”作用，以專合社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)戶為主體，大力開展技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)、土地托管等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，組織旋耕機、農(nóng)用噴霧器、起壟機對藍莓、果蔬、水稻等農(nóng)用作物進行土地翻耕、消毒殺蟲等工作，土地托管及代耕代種服務(wù)面積超20000畝。

      三是以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，促進農(nóng)民就業(yè)。采用“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，以社屬企業(yè)藍之美公司為抓手，通過“政府主導(dǎo)、協(xié)作主幫、部門主抓、企業(yè)主體”的四方聯(lián)動機制，建設(shè)藍莓示范基地2000余畝，帶動13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村級集體、33個經(jīng)營主體、107戶農(nóng)戶種植藍莓1.5萬余畝，帶動1500余名脫貧人口就近就業(yè)。