根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2022年10月21日至11月25日，市委第二巡察組對(duì)市供銷合作社黨組進(jìn)行了巡察。2023年1月11日，市委巡察組向市供銷合作社黨組反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察集中整改進(jìn)展情況予以公布。
      一、總體情況
    （一）整改責(zé)任落實(shí)情況
      市供銷合作社黨組高度重視巡察反饋意見整改工作，切實(shí)履行巡察整改主體責(zé)任。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了巡察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記切實(shí)履行整改“第一責(zé)任人”的責(zé)任，班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照職責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的整改落實(shí)工作。黨組書記、理事會(huì)主任劉羽多次向市委巡察辦、巡察組匯報(bào)巡察反饋問題整改進(jìn)度。二是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。先后召開黨組會(huì)5次、專題民主生活會(huì)1次、巡察反饋問題整改調(diào)度會(huì)3次，專題分析研判巡察反饋問題整改進(jìn)度，統(tǒng)一了干部職工思想，提高了對(duì)巡察反饋問題整改工作的認(rèn)識(shí)，整改責(zé)任人自覺對(duì)號(hào)入座、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題，深入剖析原因，積極落實(shí)整改。三是抓實(shí)責(zé)任分解。緊緊圍繞巡察反饋的問題和整改工作要求，制訂了《五屆市委第二輪巡察第二巡察組巡察市供銷社反饋問題整改工作方案》，明確抓好巡察整改工作的總體要求和方法步驟。圍繞5個(gè)方面12類問題，進(jìn)行逐項(xiàng)梳理、深刻剖析，制定了《市委第二巡察組關(guān)于巡察市供銷社黨組反饋問題整改一覽表》，列出了巡察發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改措施及目標(biāo)、責(zé)任單位、責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改時(shí)限，形成了詳細(xì)的整改路線圖、時(shí)間表，做到了整改內(nèi)容明確、完成時(shí)間明確、責(zé)任人員明確、工作要求明確，確保巡察反饋的問題全部整改落實(shí)到位。四是落實(shí)整改責(zé)任。嚴(yán)格對(duì)照《整改工作方案》和《反饋問題整改一覽表》，定期聽取相關(guān)責(zé)任人匯報(bào)，定期開展督查督導(dǎo)，對(duì)整改任務(wù)實(shí)行“掛號(hào)”，整改一件“銷號(hào)”一件，對(duì)未按期整改到位的，及時(shí)預(yù)警提醒；對(duì)具備整改條件的問題，迅速整改，確保效果；對(duì)復(fù)雜問題，黨組書記親自掛帥，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合解決。同時(shí)，定期專題研究、定期督查整改工作，對(duì)整改推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度，確保有序完成整改工作任務(wù)。對(duì)簡(jiǎn)單應(yīng)付、推諉扯皮、整改不力的取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。
    （二）反饋問題整改情況
      本次巡察反饋市供銷合作社黨組共5個(gè)方面12類28個(gè)問題，經(jīng)核實(shí)已全部完成整改。
      1.反饋“聚焦黨中央決策部署在基層的落實(shí)情況：貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署有差距，黨組核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不充分；統(tǒng)籌推進(jìn)供銷綜合改革成效不明顯，聚焦主責(zé)主業(yè)謀劃推動(dòng)工作有差距；供銷基層組織建設(shè)薄弱，服務(wù)‘三農(nóng)’作用發(fā)揮不充分”等問題。
      一是全面貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署。黨組成員帶頭領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神和中央重大決策部署等相關(guān)內(nèi)容16次；成立市供銷投資集團(tuán)等社有企業(yè)10家，融資1000萬元投入巴山肉牛產(chǎn)業(yè)，承接主城區(qū)生活垃圾分類和可利用物回收體系建設(shè)，投資2億元建設(shè)91.35畝巴中市生活垃圾分類可回收物分揀中心；建成80畝高標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)莓采摘體驗(yàn)園；召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部暨巡察反饋問題整改專題民主生活會(huì)，常態(tài)化開展談心談話84人次，領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課6次；制定《市供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層工作制度》，明確市社每名領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系1個(gè)基層供銷社、社屬企業(yè)或?qū)I(yè)合作社；全面推廣通江縣“三社”融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，全市建成“三社”融合示范點(diǎn)52個(gè)，該項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)成功入選全球減貧典型案例并被《人民日?qǐng)?bào)》宣傳報(bào)道；成功引進(jìn)省社藍(lán)之美公司、蜀茶集團(tuán)、供銷科技集團(tuán)等企業(yè)在巴中投資重點(diǎn)項(xiàng)目3個(gè)；認(rèn)真落實(shí)市委作風(fēng)建設(shè)“18字”要求，組織黨員干部開展紅色革命教育2次；修訂完善10個(gè)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度；實(shí)行黨組（擴(kuò)大）會(huì)簽到制，會(huì)前制定黨組會(huì)議題清單。
      二是聚焦主責(zé)主業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)供銷綜合改革。通過黨組（擴(kuò)大）會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)講黨課等方式，教育引導(dǎo)干部職工牢記“為農(nóng)服務(wù)”根本宗旨，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)初心，把為農(nóng)服務(wù)成效作為衡量供銷工作的首要標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶作用。2023年以來，共開展黨組（擴(kuò)大）會(huì)學(xué)習(xí)36次、領(lǐng)導(dǎo)講黨課6次，干部職工的思想素質(zhì)和政治站位得到了切實(shí)提高。圍繞全市“三市兩地一樞紐”發(fā)展定位，對(duì)照持續(xù)深化綜合改革各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)建設(shè)，由市委辦、市政府辦印發(fā)了我市《關(guān)于持續(xù)深化供銷合作社綜合改革加快建設(shè)為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)任務(wù)清單》；持續(xù)鞏固和拓展農(nóng)資保供、土地托管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷等主責(zé)主業(yè)，1-5月份全市系統(tǒng)銷售化肥3.9萬噸，農(nóng)藥299噸，農(nóng)用三膜526.5噸，托管土地7.6萬畝，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管臺(tái)賬，銷售農(nóng)產(chǎn)品3500余萬元；制定了2024年兩項(xiàng)改革“后半篇”文章中新（改）建“三社”融合發(fā)展示范點(diǎn)10個(gè)的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。惠農(nóng)公司重新修訂了企業(yè)管理制度，包括財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制、“三重一大”管理制度、考勤管理制度、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度等；嚴(yán)格執(zhí)行“社企分開、雙線運(yùn)行”要求，市社黨組不隨意干涉惠農(nóng)公司的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，黨組成員不在公司任何財(cái)務(wù)票據(jù)上簽字報(bào)賬；公司嚴(yán)格實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任，主動(dòng)接受市社定期（每年）內(nèi)審。按照煙花爆竹管理相關(guān)法規(guī)，公司實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任；加強(qiáng)煙花爆竹公司納入日常管理，從2021年起每年度向市社繳納不低于10萬元企業(yè)發(fā)展基金，2023年調(diào)整為12萬元；督促煙花爆竹公司嚴(yán)格執(zhí)行《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》《煙花爆竹企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》、“嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包分包、委托加工和違規(guī)使用氯酸鉀”等法規(guī)；切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任，安全生產(chǎn)月、兩會(huì)期間、冬季防火期間市供銷社安排人員開展安全檢查3次。市供銷投資集團(tuán)已建立董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)各司其職、相互制約的規(guī)范化管理體系，科學(xué)界定市社黨組會(huì)以及企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理層在重大決策、薪酬考核等方面的職責(zé)，全面建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“政企分開、社企分開”的要求。督促各縣（區(qū)）社嚴(yán)格按照《供銷合作社章程》要求，按時(shí)召開年度理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)全體會(huì)議，分析研判總結(jié)部署年度工作，不斷推動(dòng)供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；市社于2024年2月27日召開了第一屆理事會(huì)第六次全體會(huì)議和第一屆監(jiān)事會(huì)第六次全體會(huì)議；認(rèn)真摸排縣（區(qū)）社監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等情況，針對(duì)存在的問題，以市社黨組名義向各縣（區(qū)）黨委發(fā)送工作提示函，并督促指導(dǎo)各縣（區(qū)）社加強(qiáng)工作匯報(bào)，積極爭(zhēng)取黨委政府工作支持，不斷健全完善供銷合作社社員代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度。
      三是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。開展農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，統(tǒng)計(jì)儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)情況，推動(dòng)各縣（區(qū)）社抓好農(nóng)資保供各項(xiàng)工作；摸清農(nóng)資服務(wù)企業(yè)情況，篩選鼓勵(lì)條件成熟的基層社、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)參與化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資儲(chǔ)備和供應(yīng)，規(guī)范開展農(nóng)資保供服務(wù)；采取盤活閑置資產(chǎn)、整合資源、聚合社會(huì)資本等方式，按照為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建成的為農(nóng)服務(wù)中心進(jìn)行硬件改造、服務(wù)項(xiàng)目拓展；以片區(qū)中心鎮(zhèn)或副中心鎮(zhèn)為重點(diǎn)，由社有企業(yè)或基層供銷社、村集體作為投資運(yùn)營(yíng)主體，規(guī)劃新（改）建具備滿足區(qū)域性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)需要的為農(nóng)服務(wù)中心5個(gè)。由市供銷投資集團(tuán)牽頭在巴中經(jīng)開區(qū)利用西部云谷現(xiàn)有資產(chǎn)建設(shè)數(shù)字供銷城，收回市巴食巴適公司全部股份，建成全市農(nóng)產(chǎn)品線上交易平臺(tái)“巴適GO”，打造全市消費(fèi)擴(kuò)容新引擎，目前正在爭(zhēng)取全市農(nóng)產(chǎn)品電商物流中心建設(shè)項(xiàng)目；督促全市系統(tǒng)農(nóng)村電商公司改造升級(jí)，在5個(gè)縣（區(qū)）分別培育電商龍頭企業(yè)1家。做好承辦企業(yè)選定、展示展銷商品范圍的確定等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控，做到監(jiān)管到位、舉辦規(guī)范；構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，2023年2月22日，巴中市供銷合作社、四川云背簍食品集團(tuán)聯(lián)合舉辦“四川天府鄉(xiāng)村＆川字號(hào)農(nóng)產(chǎn)品”全球運(yùn)營(yíng)中心供應(yīng)鏈宣貫會(huì)，有12家企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接簽約，推動(dòng)巴中優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品走出四川。主動(dòng)與內(nèi)江市供銷社對(duì)接，巴中市供銷社與內(nèi)江市供銷社召開內(nèi)江—巴中對(duì)口幫扶座談會(huì)，簽訂了《區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》，巴中、內(nèi)江兩市將構(gòu)建跨區(qū)域供銷合作平臺(tái)，進(jìn)一步拓展“甜城味”“巴食巴適”農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
      2.反饋“聚焦群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，如從嚴(yán)管黨治社有差距、執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”精神有偏差、社有資產(chǎn)管理不善、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)務(wù)管理混亂、執(zhí)行廉潔紀(jì)律不嚴(yán)”等問題。
      一是從嚴(yán)管黨治社治企。嚴(yán)格落實(shí)黨組主體責(zé)任、黨組書記“第一責(zé)任人”責(zé)任和分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，制定工作方案，分管領(lǐng)導(dǎo)包基層社包點(diǎn)位進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管，落實(shí)管行業(yè)必管行風(fēng)的工作責(zé)任；大力整治“機(jī)關(guān)病”、“吃喝風(fēng)”、“調(diào)研風(fēng)”，嚴(yán)格下鄉(xiāng)審批；加強(qiáng)對(duì)縣（區(qū)）社行風(fēng)的監(jiān)督指導(dǎo)，通過年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù)、明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年終采取對(duì)完成情況進(jìn)行督導(dǎo)、驗(yàn)收等方式，對(duì)縣（區(qū)）社重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、完成效果和基層社滿意度評(píng)價(jià)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變系統(tǒng)干部形象。2024年2月27日，市供銷社黨組召開2024年系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，綜合施治促系統(tǒng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；2024年1月，開展2023年度市社成員社對(duì)市供銷社工作評(píng)價(jià)，市社的成員社（縣區(qū)供銷合作社聯(lián)合社和市社發(fā)展的成員單位）對(duì)市社進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括對(duì)市社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作等10個(gè)方面情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
      二是嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”精神。采取會(huì)議提醒和個(gè)別談話方式，加強(qiáng)相關(guān)人員的教育，引導(dǎo)主動(dòng)退還違規(guī)報(bào)銷的費(fèi)用；公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，商務(wù)接待嚴(yán)禁超標(biāo)用酒。嚴(yán)禁無事由列支接待費(fèi)及其他開支不合理的事項(xiàng)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，規(guī)范報(bào)賬程序和財(cái)務(wù)人員行為，減少現(xiàn)金支付額度及次數(shù)，規(guī)范整改“三單”不齊的接待費(fèi)。督促市惠農(nóng)公司建立了《公車管理制度》及用車臺(tái)賬。
      三是加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。成立資產(chǎn)管理委員會(huì)，建立社有資產(chǎn)管理臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行社有資產(chǎn)處置管理制度。2023年2月20日，將16樓4套房屋過戶到購(gòu)房戶名下，消除了信訪隱患。關(guān)于城投大廈3樓社有資產(chǎn)房屋應(yīng)收未收租金35.61萬元的問題：5月11日，市供銷惠農(nóng)公司向巴州區(qū)人民法院提交了民事起訴狀；6月12日，法院同意立案并送達(dá)傳票，被告方覃攀霖隨后提出庭外和解的請(qǐng)求；經(jīng)市供銷惠農(nóng)公司與承租方覃攀霖多次協(xié)商，2023年6月27日在律師的見證下簽訂了《房屋租金和解協(xié)議書》，本著實(shí)事求是的原則，通過查證原始依據(jù)，協(xié)議闡明了事情背景，未付租金組成情況以及市惠農(nóng)公司同意沖減租金的事實(shí)理由；經(jīng)雙方核實(shí)，覃攀霖共計(jì)應(yīng)補(bǔ)交房租70130元，由于覃攀霖已列入司法機(jī)關(guān)被執(zhí)行人，同意覃攀霖協(xié)議簽訂之日交納未付租金4000元，余下欠款5年內(nèi)付清。
      四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。督促市社機(jī)關(guān)和社有企業(yè)修訂完善財(cái)務(wù)管理制度，按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，減少使用現(xiàn)金支付次數(shù)及金額；督促市社相關(guān)科室對(duì)綜改資金申報(bào)資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)資金分配嚴(yán)格按照程序執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁使用拼湊發(fā)票、連號(hào)發(fā)票和無效發(fā)票報(bào)賬。
      五是加強(qiáng)救助資金管理。督促相關(guān)人員退還了違規(guī)領(lǐng)取的困難救助資金，并制定了相關(guān)制度。
      3.反饋“聚焦基層黨的建設(shè)情況，如基層黨建全面過硬存在明顯短板、意識(shí)形態(tài)工作不到位、堅(jiān)持科學(xué)選人用人導(dǎo)向有偏差”等問題。
      一是切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作。調(diào)整市供銷社黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了具體工作責(zé)任人，召開黨建工作專題會(huì)1次；制定《2024年黨建工作要點(diǎn)》，積極申報(bào)基層黨建“書記項(xiàng)目”——《“黨建+”模式賦能市供銷投資集團(tuán)發(fā)展》；目前各下屬黨支部共開展主題黨日活動(dòng)12次，召開支委會(huì)12次、黨員大會(huì)3次、組織生活會(huì)3次。審查了黨支部書記述職報(bào)告并召開了2023年度基層黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議會(huì)，2名黨支部書記參與評(píng)議好評(píng)率均為100%，1名黨支部書記報(bào)告了自成立3個(gè)月來支部工作情況。調(diào)度黨建工作1次，收繳黨費(fèi)6796元，指導(dǎo)直屬企業(yè)第一黨支部建立完善黨建工作制度，做好黨員發(fā)展工作，新培養(yǎng)入黨積極分子6名，確定發(fā)展對(duì)象1名。
      二是堅(jiān)定不移做好意識(shí)形態(tài)工作。調(diào)整市供銷社黨組意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)具體工作人員，黨組書記對(duì)班子成員集中開展了談心談話，班子成員均已將意識(shí)形態(tài)工作納入2023年民主生活會(huì)對(duì)照檢查和2023年度述責(zé)述廉報(bào)告內(nèi)容；制定了市供銷社《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任清單》，印發(fā)了《意識(shí)形態(tài)應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，對(duì)直屬企業(yè)黨支部書記進(jìn)行了提醒談話，引導(dǎo)基層黨支部書記消除意識(shí)形態(tài)工作認(rèn)識(shí)誤區(qū)，主動(dòng)扛起政治責(zé)任，準(zhǔn)確把握做好意識(shí)形態(tài)工作的關(guān)鍵點(diǎn)、著力點(diǎn)，增強(qiáng)供銷社企業(yè)的凝聚力和引領(lǐng)力；推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織引導(dǎo)黨員談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、談不足，按要求撰寫心得體會(huì)，增強(qiáng)黨員干部“講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”的意識(shí)。
      三是堅(jiān)持科學(xué)選人用人。加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，召開黨組（擴(kuò)大）會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》和《四川省選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判和動(dòng)議工作辦法》等政策文件；規(guī)范企業(yè)管理人員兼職行為，對(duì)市社直屬企業(yè)職工兼職情況進(jìn)行了全面清理，對(duì)不需要兼職或兼職過多的人員及時(shí)作出調(diào)整；根據(jù)《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》有關(guān)規(guī)定，責(zé)令時(shí)任黨委委員、人事科長(zhǎng)、利害關(guān)系當(dāng)事人蒲幼平同志向黨組作出了深刻的書面檢查；參照國(guó)有企業(yè)和省社直屬企業(yè)選人用人方面的制度、管理辦法等，制定了《中共巴中市供銷合作社黨組關(guān)于規(guī)范巴中市供銷投資集團(tuán)有限公司人事工作的規(guī)則》《巴中市供銷投資集團(tuán)有限公司市屬社有企業(yè)基層崗位招聘及錄用管理辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范直屬企業(yè)管理人員選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、方式和程序；機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)任2名30歲以下的選調(diào)生，引進(jìn)1名研究生，機(jī)關(guān)干部年齡老化問題基本解決。
      （三）上一輪巡察和審計(jì)反饋問題整改情況
      本次巡察，反饋市供銷合作社黨組上輪巡察反饋黨組核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不夠、班子隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足、對(duì)直屬企業(yè)履行監(jiān)管責(zé)任不力等問題，2019年審計(jì)發(fā)現(xiàn)黨組執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律不嚴(yán)格、違規(guī)撥付資金、低價(jià)出售社有資產(chǎn)、無依據(jù)無標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放困難職工補(bǔ)助、違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神列支招待費(fèi)等問題。
      經(jīng)過巡察反饋問題整改，市供銷合作社黨組核心作用發(fā)揮、班子隊(duì)伍精氣神足、干部職工凝聚力等均有大幅度提升；對(duì)直屬企業(yè)嚴(yán)格履行監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)“社企分開、雙線運(yùn)行”要求，堅(jiān)決摒棄“供銷社可以例外”的錯(cuò)誤思想。市社機(jī)關(guān)干部政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)均明顯增強(qiáng)。
      歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話：0827-5267545;電子郵箱：bagxcoop@126.com。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  中共巴中市供銷合作社黨組
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           2024年5月22日